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    互聯網業的蓬勃發展,随着産品、方案的知(zhī)識含量越來越高,借助于互聯網,提供咨詢服務的交易效率可以大大提高。互聯網實驗室董事長、首席分析家方興東曾說網絡社會化觸發咨詢業變革是(shì)咨詢業發展的根源。他認爲互聯網咨詢處于技術供應商、客戶、社會之間的中間地帶,具有自己獨特的價值點,比如全局性的專業研究與知(zhī)識積累;豐富繁雜(zá)的應用經驗積累和第三方的位勢價值。2001年無疑是(shì)電子商務的圈地運動年。因此,中國IT咨詢業完全存在着與90年代初“聯想”在PC市場那樣出大品牌的一個絕佳機會。

    與傳統的咨詢業不同的是(shì),IT咨詢業将管理思想、全新的商業模式與現(xiàn)代IT技術手段相(xiàng)結合,爲企業提供互聯網服務領域的咨詢與服務。網絡社會化觸發了IT咨詢産業的發展。尤其在中國,“信息化帶動工業化”成爲基本國策,作爲全球化的重要對策以及刺激内需拉動經濟的重要手段,未來5—10年将形成中國信息化的高潮。IT咨詢的需求已經明顯啓動,但(dàn)大多數需求還是(shì)處于模糊的萌芽狀态,市場也是(shì)十分分散,包括系統集成公司、技術公司、傳統咨詢公司甚至一些網站都在從事一定的咨詢業務,分割一定的市場。
    需求背景:
    當前,對于許多企業而言,由于信息化的不斷深化,IT系統的應用規模和應用水平不斷提高,企業日常的生産、經營、管理已經開始大規模深度依賴信息系統,因此,信息系統的安全穩定運行就變得異常重要。作爲安全保障體系的基礎性工作,信息安全風險評估已經成爲企業安全保障工作的基礎性安全事務,根據企業的内控要求和國内外法律法規、标準化要求,勢必要開展多種多樣、側重點不同的、定期或不定期的各類信息安全風險評估工作。
    我們的方案:
    第一步 現(xiàn)狀調研:
    從資産分類、日常運維、管理機制、系統配置等方面對組織信息安全管理,安全現(xiàn)狀進行調研,通過培訓使組織相(xiàng)關(guān)人員(yuán)全面了解信息安全管理的基本知(zhī)識;

    第二步 風險評估:
    對組織信息資産進行資産價值、威脅因素、脆弱性分析,從而評估組織信息安全風險,出具評估報告,選擇适當的措施、方法實現(xiàn)管理風險的目的;

    第三步 管理策劃:
    根據組織對信息安全風險的策略,制定相(xiàng)應的信息安全整體規劃、管理規劃、技術規劃等,形成完整的信息安全管理系統;

    第四步 體系實施:
    全面實施信息安全管理策略、執行安全管理體系,落實信息安全管理技術計劃,根據實施效果改進、更新管理方案,實現(xiàn)信息安全的長效性保障。
    
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